2010/11/22 15:13:11
【官公庁】2010年11月22日
●全体の満足度 ・・・4.2(5段階評価)
森井茂人様
コーチングは数年前にも学びましたが、忘れていました。コーチングを身につけるには実践と学習が必要と思います。また学習の機会があればいいと思っています。
M・K様
講義だけでなく、実際の会話等もあり、とても参考になりました。コミュニケーション力については、自分に不足している部分だと思うので、今日の研修を参考にしながら、これからの仕事にいかしていきたいと思います。
N・H様
相手の状況によってコミュニケーションの使い分けをするということ。仕事や様々な場で生かしたいと思います。コーチングのスキルを意識しながらやってみようと思います。
Y・K様
これまで、管理者ということを意識することがあまりなかったので、大変参考になりました。コミュニケーションが何よりも大事であることを痛感しました。
N・K様
研修の構成がバツグンだった。相手によって、聴き方を変えなければいけないことがわかった。
O・T様
今までなんとなく理解してきたものが、明確な指針ができたような気がします。
リーダー・マネージャーになるためには、常にアンテナをはって、自分の中で落とし込んでいなければならないのだと感じた。
これからは、この研修を参考として、今までとは違った視点で、いろいろな事象を把握していきたいと考えます。
Y・N様
とてもわかりやすくて勉強になりました。何となくつかんでいた管理職の姿が系統だてて理解できました。
今まで自分がいいなと思った上司(管理職)はやはりコーチングがうまい人達でした。私も目指したいと思います!
M・I様
話し方や説明内容がよく整理され、良かった。勉強になりました。
モチベーションについて、良くわかりました。部下との接し方に使えると思いました。
●全体の満足度 ・・・4.2(5段階評価)
森井茂人様
コーチングは数年前にも学びましたが、忘れていました。コーチングを身につけるには実践と学習が必要と思います。また学習の機会があればいいと思っています。
M・K様
講義だけでなく、実際の会話等もあり、とても参考になりました。コミュニケーション力については、自分に不足している部分だと思うので、今日の研修を参考にしながら、これからの仕事にいかしていきたいと思います。
N・H様
相手の状況によってコミュニケーションの使い分けをするということ。仕事や様々な場で生かしたいと思います。コーチングのスキルを意識しながらやってみようと思います。
Y・K様
これまで、管理者ということを意識することがあまりなかったので、大変参考になりました。コミュニケーションが何よりも大事であることを痛感しました。
N・K様
研修の構成がバツグンだった。相手によって、聴き方を変えなければいけないことがわかった。
O・T様
今までなんとなく理解してきたものが、明確な指針ができたような気がします。
リーダー・マネージャーになるためには、常にアンテナをはって、自分の中で落とし込んでいなければならないのだと感じた。
これからは、この研修を参考として、今までとは違った視点で、いろいろな事象を把握していきたいと考えます。
Y・N様
とてもわかりやすくて勉強になりました。何となくつかんでいた管理職の姿が系統だてて理解できました。
今まで自分がいいなと思った上司(管理職)はやはりコーチングがうまい人達でした。私も目指したいと思います!
M・I様
話し方や説明内容がよく整理され、良かった。勉強になりました。
モチベーションについて、良くわかりました。部下との接し方に使えると思いました。
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