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1年前に立ち上げたスポーツケアサポート協同組合が決算時期を迎え、理事としてそちらにかなりの時間とエネルギーをかけているこの頃です。立ち上げるまでにも時間とエネルギーがかかっているのですが、発起人の初代理事長が立ち上げ直後に亡くなり、個人事業主である理事たちが中央会の助言を頂きながら、分担してさまざまな処理をしています。(昨夜も深夜1時までみんなで集まってました)

プランドハップンスタンスセオリーってやつでしょうか。初代理事長の死という偶発的出来事によって、キャリアを積み上げているってところなのでしょうか。正直、やったことのないことばかりで、困惑しています。

「できない、わからない」と言うのではなく、
「未知の世界なので、できなくて当然、わからなくて当然。
だけどやってみる。だけどわかるよう努力してみる。」

「できるまでやる。わかるまでやる。」のもいい。
「できるところまでやる。わかるところまでやる。」でもいい。
「教えてもらってもいい。助けてもらってもいい。」
まずは、一歩前に踏み出すのが大事なんだなあ~~
・・ちょっと”相田みつを”調

つまり、簡単に、「できない、わからない」って
やってもないうちから、決めるのはよくないってこと。
そんなことを感じながら、がむばっています。

でね、こんな時期にさしかかっていることを
一番ご存知の方から、緊急なお仕事のオファーを頂いたんですよ。
よくね、その人がもてない荷物はしょわせないなんて言いますけど・・
プランドハップンスタンスセオリーは続く~~。

ちょっとした息抜きに更新しました。





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  • 研修講師、ファシリテーター、コーチング、コミュニケーション、アサーション、リーダーシップ、インプロ、NLP